机房的平稳迁移与企业的发展及民生息息相关，社会责任重大，因此搬迁项目的顺利完成既是完成了项目，同时也是社会责任的有效履行。

　　通过搬迁项目，将对公司的软、硬件及业务系统现状进行充分的梳理及回顾，有助于后续运维工作的有效开展；通过调研、梳理现有架构，发现问题，通过整体架构的优化、增强业务系统的健壮性及高可用性，解决现有构架中的一些问题。对软、硬件产品及业务系统增加管理手段，降低综合管理成本，提高生产效率；满足上级单位的监管要求及安全合规要求。

　　本方案来自爱方案交流群友投稿，对于机房搬迁项目的阶段划分、项目流程、项目详细计划、项目组织架构、项目管理、项目沟通机制、文档编写规范、项目启动会议、调研人力投入、调研阶段主要成果、新机房IT基础平台设计内容三亿体育官方网站、新IT架构的优化、风险控制、新机房IT环境建设内容、搬迁有序实施、收尾优化、标准化布局摆放、线缆整理等都做了落地介绍。